“好了，那下面让我们来看一下绘制思维导图的四点技法是什么？

       “全员营销，惟群策群力之所能也。”这是12月17日新嘉集团内训师试讲选拔的现场。据了解，这样具有挑战性的内训课题设计了一共15个，每一个都具有实战意义。

新嘉集团内训师培训选拔

      来自集团内部的15名内训师，围绕管理、营销、薪酬福利、财务管控、物业管理各种实战技巧等主题进行授课。内训师授课结束后，评委从候选人的教学现场控制、语言表达、沟通能力、教学组织等相关实践能力方面进行打分，人力资源部将根据内训师的评选结果发布内训师聘用通知，对内训师进行统一管理，并将其课程内容纳入2017年培训计划。

内训师培训意义所在

      内训师培训对于企业来说，能够很好地与企业实际情况进行结合，是企业员工成长的快捷通道之一。我们经常把外部的培训比喻为“隔靴搔痒”，原因就在于虽然外部培训资源很丰富，培训师的授课经验也很丰富，但由于每家企业在管理体制、文化等方面迥然不同，缺乏针对性和实用性。而这次集团人力资源部组织的内训师选拔，由于内训师都来自企业内部，对内部的运作情况有着较深入和准确的把握，就可以很好的根据企业实际情况进行“量体裁衣”式的培训。

        与外部培训相比，我们的这种交流并不局限于培训课堂，培训师可以充分利用同事关系在授课之余给学员提供更多的指导，实现一对一的深度交流，在企业内部搭建更好的沟通平台，从而保证更好的培训效果。同时，通过内部讲师的榜样示范作用及与学员之间的无隙交流，有助于提高学员自主学习的积极性，在企业中营造出分享知识、共同进步的氛围，有利于学习型组织的建设。今后集团公司还将不断加大内训师的选拔力度，对于授课效果合格的培训师傅将统一支付授课费用，集团的小伙伴们可以积极报名喽！

总 结

      最后，集团公司人力资源部总监谭丽琰为本次内训师的选拔做了精彩的总结。首先对参加本次内训师选拔的所有员工表示感谢，感谢大家对公司培训工作的支持。台上一分钟，台下十年功，从此次试讲可以看出，每个人都为这次选拔付出了努力，做了充分的准备。此次内训师的选拔，为今后提升集团公司内训水平打下了很好的基础。谭总还表示，此次选拔仅仅是一个起点，希望大家继续努力，不断壮大公司的内训师队伍，通过内训逐步提升我们的管理技能与业务水平。