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新年新气象:我公司召开新一年项目经理会议

来源:新嘉集团  发布时间:2017-05-15  浏览次数:6  

新年新气象,为了使各项工作更加有序高效的开展,2月25日上午,新嘉建设在昌邑三生大厦19楼培训室召开了全体项目经理会议。新嘉建设总经理曹鲁波,新嘉建设各部门经理,新嘉建设工程部全体人员等共三十余人参加了此次会议。

会议由曹鲁波总经理主持,首先传达了集团对公司组织架构的调整文件,随后工程部经理张志刚对2017年工程质量、安全、进度提出了新的要求,要求各项目部加强管控,提高质量,多创优质结构工程。成本部作为新成立部门,经理朱同德向项目经理简单介绍了部门的工作内容,提出外部工程割算值、招投标文件、合同及中间签证变更、竣工结算资料等材料及时报告成本部这一要求,并希望在以后的工作中能高度配合,提高效率。综合部王爱军经理向各项目经理传达了上级下达的关于工伤保险的新文件,并对人员资质培训提出了新的要求,各项目部要配合做好培训工作,确保人证相符,达到资质要求。

在各部门经理发言结束后,曹总进行了总结发言,着重强调了工程质量及施工安全方面的问题。曹总指出:在质量与安全方面,万万不可掉以轻心,平时多费心,不能让工程在后期出现质量上的问题,更不能在安全方面有任何的松懈,同时每个人要严格要求,提高标准,做出更多的高质量优秀工程。

最后,曹总还指出了队伍建设与项目开拓方面的问题,他强调要提高自身能力,规范管理,同时要发现契机,抓住眼前的机会,提高个人业务面与业务能力,为公司的发展迈上一个新的台阶。

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